Muitas empresas estão percebendo a estreita relação entre produtividade, lucratividade e atenção com o colaborador. Ou seja, quando a empresa se preocupa com a saúde e bem-estar do colaborador, ele tem mais motivação para desempenhar suas atividades. Desta forma, a sua produção aumenta, o que também leva ao aumento dos lucros.
Diante disso, neste artigo, apresentamos algumas técnicas para melhorar o desempenho de colaboradores numa indústria. No entanto, estas tećnicas podem ser estendidas a outros tipos de organização.
Gestão de pessoas e desempenho dos colaboradores
Diferente do que se pode pensar, a gestão de pessoas vai muito além de apenas selecionar pessoas.
Assim, a gestão de pessoas abrange estratégias, expectativas, e compromisso para o desenvolvimento contínuo do colaborador.
Desta forma, o objetivo é fazer com que o colaborador se sinta acolhido pela organização e perceba valor na atividade que desempenha.
Porém as empresas esperam que seus colaboradores cumpram mais do que suas obrigações. Ou seja, elas esperam qualidade e eficiência. No entanto, quando a produção não acontece dessa forma, pode afetar a produtividade e o bom desempenho.
Sendo assim, fatores como a desmotivação do colaborador contribuem para a queda de produtividade. E quando o colaborador está desmotivado, ele deixa de se envolver em suas atividades, se desconcentra e o rendimento cai.
Outros fatores que podem sabotar o desempenho são:
- Ambiente de trabalho ruim
- Clima organizacional negativo
- Líderes arbitrários
- Falta de saúde
- Qualidade de vida
Então, podemos concluir que alcançar os objetivos de um negócio tem relação direta com o bom desempenho. Assim como a motivação está ligada a cumprimento de metas, serviços de qualidade e produtos de execlẽncia
Técnicas para melhorar o desempenho de colaboradores numa indústria
Diversas técnicas podem ser utilizadas para o melhorar o desempenho de colaboradores, tanto na indústria como em qualquer outro tipo de organização
Assim, conheça 3 ferramentas que podem ser aplicadas na sua organização.
- Coaching de colaboradores
Coaching em inglês significa treinador. Assim, o programa de coaching de colaboradores é a ação de instruir e capacitar o colaborador para que ele alcance um objetivo ou meta.
Sendo assim, a metodologia de coaching pode auxiliar o desenvolvimento profissional individual para melhorar a performance e, consequentemente, melhorar os resultados da empresa.
O coach ajuda a atingir metas, ou seja, te fazer sair de resultado insatisfatório e ir para o resultado desejado. Diante disso, é preciso escolher um profissional devidamente capacitado através de um curso de coaching, como os promovidos pelo IBC (Instituto Brasileiro de Coaching).
Portanto, o programa de coaching de colaboradores favorece a melhora de desempenho dentro da empresa.
Por isso sua atuação se dá de forma a desenvolver habilidades específicas e desempenhar atividades de forma mais eficiente.
Ou seja, através das ferramentas de coaching os colaboradores aprendem quais são as habilidades necessárias para se destacar na organização.
Logo, o programa de coaching de colaboradores oferece alguns benefícios como:
- Desenvolvimento de seus colaboradores de alto potencial, ou futuros líderes de sua organização
- Criação de uma equipe de liderança mais forte – melhoria no comprometimento e na Retenção de talentos
- Desenvolvimento de habilidades de comunicação, que são vitais para a produtividade e rentabilidade de sua organização
Para ter resultados ainda mais expressivos, você pode e buscar por profissionais de RH que possuam curso de coaching ou possam proporcionar este treinamento a colaboradores que estão em cargos de liderança.
- Valorização dos colaboradores
As pessoas gostam de serem valorizadas, por isso, elogie seus colaboradores sempre que possível.
Logo, quando sente que seu trabalho é reconhecido e valorizado, o colaborador se sente mais motivado para desempenhar suas atividades. Desta forma, elogios favorecem o bom desempenho e qualidade do serviço.
Além disso, mantenha um bom relacionamento com sua equipe. Portanto, seja gentil, mostre-se disposto a escutar e comemore os resultados.
Assim, você cria um ambiente mais leve e positivo, o que deixa os colaboradores mais motivados e estimulados a colaborar com os objetivos da empresa.
- Promover qualidade de vida
O alto desempenho está diretamente ligado à qualidade de vida, ou seja, bem-estar e saúde dos colaboradores.
Desta maneira, colaboradores saudáveis produzem mais, enquanto colaboradores que têm problemas de saúde produzem menos e tendem a se ausentar do trabalho.
Assim, implantar um programa de qualidade de vida é uma técnica que pode aumentar a produtividade de seus colaboradores.
Além disso, ambientes que são sempre muito rígidos e monótonos favorecem o tédio e a desmotivação, o que reduz drasticamente o desempenho.
Desta forma, organizações que contam com ambientes que proporcionam momentos de diversão e relaxamento tornam os colaboradores mais felizes e com disposição para a sua jornada de trabalho.
Sendo assim, crie um espaço de relaxamento, diversão e interação entre os funcionários.
Conclusão
Neste artigo, mostramos que desempenho e produtividade estão relacionados à lucratividade da empresa. Diante disso, é preciso encontrar formas de manter os colaboradores motivados, felizes e saudáveis para garantir a produção com qualidade e eficiência.
Nesse sentido, apresentamos 3 técnicas que podem ajudar a manter o desempenho de seus colaboradores. No entanto, o coaching para colaboradores merece destaque pois pode gerar ainda mais resultados.
Além disso, ressaltamos a importância de escolher um coach devidamente capacitado através de um curso de coaching, como os do IBC. E ainda sugerimos que a sua organização pode oferecer cursos de coaching para os líderes das equipes.
A gestão de pessoas valoriza o capital humano, trabalha na gestão de comportamentos internos e usa os pontos fortes dos colaboradores. Desta forma, a combinação da gestão de pessoas com a metodologia do coaching pode acelerar e otimizar os resultados individuais e grupais.
Diante de tudo isso, siga as técnicas para melhorar o desempenho de colaboradores numa indústria que apresentamos neste artigo e obtenha melhores resultados na sua organização.