Atualmente, muitas empresas vêm tendo dificuldades na hora de motivar seus colaboradores, o que para muitos parece ser uma tarefa quase impossível. Por isso, se você quer mudar essa situação dentro da sua organização, é necessário colocar em prática algumas ações simples, mas que com certeza deixarão a sua equipe ainda mais motivada a realizar as atividades.
Não só isso, mas tem-se percebido que, com o passar do dia a dia, as rotinas cheias têm gerado cada vez mais ansiedade e estresse entre os colaboradores, seja na vida pessoal como na profissional. É importante ter em mente que, além da questão monetária, muitos outros problemas precisam ser resolvidos para motivar todos do time.
De acordo com um estudo da Understanding Brazil’s Workforce in a Troubled Time, desenvolvido por meio da consultoria empresarial Boston Consulting Group, o salário e os benefícios oferecidos pela empresa são uma parcela pequena do que realmente motivaria os funcionários no ambiente de trabalho.
Além disso, os brasileiros destacam: o reconhecimento profissional, equilíbrio entre a qualidade de vida pessoal e no trabalho, aprendizado e desenvolvimento de carreira, entre muitos outros motivos além da estabilidade financeira.
Quer saber algumas dicas para motivar os colaboradores dentro da empresa? Continue lendo esse artigo, vamos explicar como a sua organização contribuirá de forma positiva na vida de todos os funcionários.
Dicas para manter os colaboradores motivados
- Flexibilize o horário de trabalho
Atualmente, muitas pessoas têm trabalhado oito horas por dia, o que não significa que esses 480 minutos serão aproveitados ao máximo dentro da empresa. Isso ocorre, pois nem sempre o colaborador estará 100% dentro do ambiente de trabalho, tendo em vista as preocupações de fora, podendo ser de saúde ou com a família.
Por isso, forçar o colaborador a permanecer no local nem sempre é uma ótima opção, pois o mesmo não conseguirá se concentrar, não realizando suas obrigações diárias. Tendo isso em mente, é importante oferecer ao colaborador um espaço para dialogar e, se possível, negociar de forma consciente um horário especial caso seja necessário.
- Combine dias de home office
Com a pandemia, o trabalho no formato de home office tem sido cada vez mais presente dentro das empresas. Negociar esse modelo de serviço quer dizer dar mais liberdade, responsabilidade, economia e o mais importante: confiança para a sua equipe.
Por isso, para que essa mudança não aconteça de forma radical, é indicado iniciar com testes, como duas vezes na semana, com grupos de diferentes setores. Existem empresas que desenvolvem softwares que podem ajudar na organização sistema de home office.
- Seja líder, não um simples chefe
Ser chefe é completamente diferente de ser líder. Isso significa que, mesmo possuindo um cargo muito superior, não há necessidade de sempre mostrar que a sua palavra é a final. É importante ter empatia com todos os colaboradores, abrindo um espaço para a comunicação, com o intuito de entender as suas dores e garantir um bom desempenho entre gestores e funcionários.
- Faça um espaço de lazer ou descanso
Já pensou em criar algum espaço de lazer e descanso dentro do ambiente de trabalho? Pode parecer simples, mas é uma mudança que faz toda a diferença no convívio entre os colaboradores.
Separar um espaço dentro de uma sala para que os colaboradores possam descansar após o almoço, ou até mesmo mais oferecer momentos em grupo na empresa, é uma excelente alternativa. Por isso, coloque sofás e puffs, videogames ou outras dinâmicas para fugir das obrigações relacionadas às atividades da organização.
- Invista no aprendizado
O profissional se sente mais acolhido pela empresa quando a mesma resolve proporcionar conhecimento. Ao investir no aprendizado, sua organização demonstrará que se preocupa com o crescimento profissional daquele colaborador.
Por isso, por que não pagar um curso externo ou promover treinamentos internos? Isso significa pensar no futuro e no crescimento de todos no ambiente de trabalho. Além do mais, a sua empresa pode investir em aplicativos de cursos para os colaboradores.
- Faça elogios e reconheça o trabalho feito
Feedbacks são extremamente importantes dentro de qualquer empresa. Mesmo quando são negativos, ensinam como fazer diferente da próxima vez. Além disso, jamais esquecer de elogiar um trabalho feito, pois isso significa reconhecimento. É importante considerar todos os colaboradores por seus talentos e valorizá-los.
Viu como é possível melhorar a rotina de todos os seus colaboradores com dicas simples, mas que são possíveis de serem realizadas dentro da organização. Conforme forem sendo aplicadas, ficará mais fácil identificar a motivação nas entregas da sua equipe.
Artigo escrito por Luiz Fernando Moura, redator da MadeinWeb.