Todo empreendedor precisa contar com um capital humano competente para que a sua empresa prospere no mercado. Afinal de contas, ter funcionários produtivos, motivados e, acima de tudo, felizes, sempre é bem-vindo. Por isso, vamos te dar 5 dicas de ouro sobre como o gestor pode deixar todos os seus colaboradores mais produtivos e felizes no ambiente de trabalho. Continue a leitura até o final e tire o máximo de proveito dela.
Tratamento igualitário para todos
Se existe uma maneira de deixar todos os seus colaboradores mais produtivos e felizes no dia a dia, é dar o mesmo tratamento para todos, de igual para igual. Independente do cargo, da competência ou do tempo de casa do funcionário, todos os colaboradores devem receber o mesmo tratamento e atenção da parte do líder.
Mesmo que isso não seja fácil, já que nem sempre temos a mesma simpatia por todos, o empreendedor deve tratar todos os colaboradores da mesma forma. Pode ser extremamente desagradável receber um determinado tratamento e ver o outro colega de equipe receber outro completamente diferente. Um curso de PNL vai deixar seus comportamentos mais assertivos.
Dessa forma, se você é um líder, trate todos os seus funcionários igualmente, converse sobre o desenvolvimento das tarefas e tudo aquilo que envolve o trabalho em si. Lembre-se: um tratamento igualitário pode deixar os colaboradores muito mais unidos, produtivos e felizes, além de diminuir a rotatividade, que acaba sendo onerosa para qualquer empresa.
Dê abertura para exporem suas ideias
Um gestor ou líder que dá abertura para que os colaboradores exponham suas ideias sobre algum projeto ou contribua com sugestões para que os resultados sejam alcançados mais facilmente, pode deixá-los muito mais felizes e motivados. E isso se traduz em mais chances de um negócio se destacar no mercado.
Muitas vezes, saber escutar ou dar mais atenção para o que os colaboradores têm a dizer, pode ser lucrativo para a empresa. Boas ideias podem aparecer do nada, por isso, dê total abertura para que os integrantes da sua equipe exponham suas ideias ou sugestões sobre a execução de alguma tarefa, estratégia de vendas ou algo que tenha relação com o trabalho.
Uma boa dica é fazer um agradável brainstorming e deixar que os colaboradores exponham seus pensamentos a respeito de um determinado assunto. Tolher os integrantes da equipe e achar que só você é o rei do pedaço, não vai levar a lugar algum. Sem mencionar que a motivação e produtividade de todos pode reduzir consideravelmente.
Home office pode ser uma solução eficaz
A pandemia da COVID-19 nos obrigou a mantermos o distanciamento social e evidenciou o trabalho home office ainda mais, em todo o mundo. Mas você já pensou em continuar a manter esse tipo de trabalho, mesmo depois que passar todo esse caos emocional provocado pelo coronavírus? Essa pode ser uma alternativa eficaz para deixar os seus funcionários mais produtivos e felizes.
Pense da seguinte forma: quando os colaboradores trabalham no formato home office, eles não vão perder tempo no trânsito, não vão se estressar para ir e voltar ao trabalho nos horários de pico e, acima de tudo, terão mais liberdade para trabalhar nos momentos de maior produtividade. E isso se traduz em resultados mais positivos para qualquer organização. Saiba mais sobre a sala de treinamento no Rio de Janeiro.
Sem mencionar o fato de que o trabalho home office também deixa o colaborador mais perto da sua família, todos os dias. E toda essa proximidade com os filhos e o cônjuge pode deixá-lo muito mais feliz e engajado em cumprir as tarefas diárias com a máxima assertividade. Além da sua empresa economizar bastante, a produtividade, o bem-estar e a felicidade dos funcionários estarão sempre em alta.
Que tal definir um momento para descontração?
Nem só de trabalho vive o ser humano. É claro que ele é fundamental em nossas vidas, mas os momentos de descontração precisam existir, pois eles podem turbinar a nossa produtividade e deixar a motivação nas alturas. Dessa forma, é aconselhável reservar um momento para a descontração durante o expediente. Nem que sejam apenas 10 ou 15 minutos por dia.
Essa pausa no trabalho pode ser revigorante para todos. Além disso, para promover uma maior interação de toda a equipe de trabalho, o famoso happy hour e a comemoração dos aniversariantes do mês não podem faltar. Em suma, esses momentos de descontração são necessários para fortalecer, interagir e dar a motivação necessária para toda a equipe.
Pelo menos uma vez no mês, promova algum momento de descontração para os colaboradores do seu negócio. Pode ser um almoço por conta da empresa, um happy hour após o expediente ou até uma animada reunião na da casa de algum colaborador. Vale tudo para deixar a produtividade sempre em alta.
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Recompensa para a equipe que atingir as metas
Uma das principais responsáveis pela desmotivação e infelicidade dos colaboradores de qualquer empresa é a falta de reconhecimento por parte do gestor. Todo esforço merece ser reconhecido através de uma singela recompensa pelo trabalho duro e o alcance dos objetivos da organização. Saber o que são metas e objetivos também é importante.
Dessa forma, que tal recompensar todos os funcionários que conseguirem bater as metas do mês? Não estamos falando de presentes caríssimos e nem de viagens ao exterior. Um bônus extra no salário, um almoço por conta da empresa ou um dia a mais de folga, são boas opções.
O funcionário precisa ser reconhecido e, principalmente, recompensado pela sua dedicação e esforço no dia a dia. Pode ter a certeza de que, com essas dicas, a sua empresa vai deixar todos os seus colaboradores muito mais motivados, produtivos e felizes. Quem sai no lucro é você!
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