Existem diversos estilos de liderança que podem garantir uma gestão de equipe eficiente e melhorar os resultados e a performance dos colaboradores na organização. Um desses modelos é a liderança transformacional, um método transformador e inspirador.
Quer entender melhor o que é esse perfil de liderança e como você pode desenvolvê-lo para tornar seu time mais inspirado e engajado? Confira nossas dicas e comece agora mesmo a mudar o foco da sua liderança para torná-la mais positiva.
O que é Liderança Transformacional?
O conceito de liderança transformacional surgiu na década de 70, com o livro Rebel Leadership: Commitment and Charisma in a Revolutionary Process, de autoria do sociólogo James V. Downton.
Nesse estilo de liderança, o líder é aquela pessoa capaz de gerir uma equipe criando possibilidades para que ela possa se transformar e evoluir. No modelo, os gestores são agentes inspiradores e motivadores para os colaboradores, proporcionando efeitos positivos para todo o time.
A liderança transformacional é baseada em quatro elementos principais: influência idealizada, estímulo intelectual, motivação inspiracional e consideração individualizada.
Dessa forma, equipes que contam com líderes transformacionais estão em constante processo de transformação e conseguem evoluir profissionalmente, mantendo-se motivadas e engajadas, garantindo melhores resultados para a empresa.
4 dicas para ser um líder transformacional
Se você deseja desenvolver liderança transformacional, é importante fazer um diagnóstico de si mesmo para entender qual é o seu perfil de liderança e o que pode mudar. Além disso, é válido implementar algumas das dicas a seguir para oferecer o que o modelo propõe.
1. Seja um exemplo positivo
O líder transformacional é aquele que lidera pelo exemplo, ou seja, ele se comporta do modo como gostaria que seus liderados agissem. Dessa forma, é importante avaliar o seu comportamento para entender se não está exigindo coisas que nem mesmo você consegue fazer.
Além disso, busque agir sempre com empatia e tenha ética profissional em todos os processos da gestão. Assim, você se torna uma inspiração positiva e estimula os colaboradores a agirem de maneira similar.
2. Comunique-se de forma inspiradora
Para que seus liderados sejam apaixonados pelo que fazem e vistam a camisa do negócio, é essencial que eles sejam conduzidos por uma pessoa motivada e inspiradora. Quando a liderança se comunica eficientemente e demonstra paixão pelo projeto, ela tende a inspirar a equipe a perseguir as metas e objetivos propostos.
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3. Estimule seus colaboradores a pensar e contribuir
A liderança transformacional parte do princípio de que todos os colaboradores são inteligentes e podem contribuir de alguma forma para a melhora nos resultados da organização.
Com base nisso, o líder deve estimular a equipe e incentivar que os profissionais tenham ideias ousadas e inovadoras, criando ambientes de liberdade criativa e abertura para transformações.
4. Valorize as individualidades
Por fim, outra característica do líder transformacional é que ele enxerga cada colaborador como um indivíduo, com suas particularidades, necessidades, limitações, desejos e potencial.
Assim, é importante que o líder busque criar vínculos com o time, conhecendo a fundo o comportamento de cada profissional e criando abordagens individualizadas, que possam potencializar talentos e auxiliar no desenvolvimento de habilidades.
Conclusão
Como vimos, a liderança transformacional é aquela que inspira, abre espaço para a criatividade, dá bons exemplos e valoriza os colaboradores por suas individualidades. Esse tipo de líder tem o poder de motivar e engajar seus liderados, tornando o clima organizacional muito mais positivo.
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