Sem dúvidas nenhuma, um bom controle de estoque é um método fundamental para uma empresa comprar melhor e reduzir perdas de mercadorias. Para isso, é necessário uma logística bem estruturada: é aí que entra o inventário rotativo!
As organizações fazem a contagem de todos os itens que têm armazenados, ou de apenas certos tipos de itens, de forma permanente, anual ou rotativa. O inventário rotativo é um método que as empresas utilizam para controlar mercadorias, fazer logística, controlar estoques e identificar problemas potenciais.
Então, quer saber mais sobre o assunto? Neste artigo vamos te explicar tudo sobre inventário rotativo!
O que é um inventário rotativo?
Similar ao inventário tradicional, o inventário rotativo é um processo que mantém a contagem contínua de um estoque, em uma frequência definida pela empresa. Diante disso, podem ocorrer diariamente, semanalmente ou mensalmente, variando de acordo com as necessidades do negócio.
O inventário rotativo faz a conferência tanto dos produtos que estão expostos nas prateleiras, quanto os que estão no estoque. Assim, o método garante uma maior segurança no controle das mercadorias.
Qual a importância do inventário rotativo?
Manter o estoque adequado à demanda de sua empresa é um grande desafio. Por isso, organizações que adotam a metodologia de inventário rotativo conquistam vantagens competitivas interessantes:
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Maior precisão do estoque
O inventário rotativo faz conferências periódicas nas prateleiras, o que ajuda no monitoramento da rotatividade dos produtos e da quantidade de cada item.
Assim, é possível ter um melhor controle de estoque, proporcionar um trabalho mais tranquilo e ágil para a equipe de vendas, além de reduzir imprecisões e possíveis ações de má fé dentro da empresa.
Oferece qualidade de informações
A realização de um inventário rotativo conta com uma equipe dedicada e treinada exclusivamente para a contagem de estoque. A tarefa traz informações valiosas para os resultados do negócio.
Integra as equipes
O método melhora a produtividade e promove a parceria dos setores de uma empresa. Com isso, profissionais como: repositores e fiscais, de compras e do financeiro trabalham juntos em busca de melhorias.
Evita faltas e perdas
A avaliação periódica das mercadorias ajuda na identificação e correção de falhas nos galpões e centros de distribuição. Com isso, o método diminui o volume de itens a serem descartados por falhas no processo.
Além disso, é possível evitar a falta de mercadorias e visualizar melhor os produtos que estão mais perto de vencer, em casos de produtos perecíveis. Somente assim, o empreendedor consegue adotar estratégias eficientes para não haver perda de produtos e vendas.
Mais agilidade e menor custo
O inventário rotativo permite a realização de inventários por produtos e setores.Além de ser um processo muito mais demorado, os inventários mensais, trimestrais ou semestrais podem sair bem mais caros do que contar com uma avaliação periódica.
O monitoramento constante possibilita a resolução de problemas logo em seus surgimentos, o que facilita e diminui os custos do processo.
Satisfação do cliente
O inventário agiliza os processos de uma empresa, ao fazer a manutenção da cadeia de suprimentos, desde o armazenamento da matéria prima até o consumo.
Ou seja, a tática ajuda o negócio a atender às necessidades e às expectativas de quem compra seus produtos, garantindo uma boa experiência de vendas e a satisfação do cliente.
Conclusão
Por fim, o inventário rotativo organiza e atualiza as informações de uma empresa, a fim de prevenir e resolver problemas, de modo produtivo, rápido e seguro. O processo facilita a gestão de estoque, promovendo mais eficiência e economia às organizações.
