O que você faz para garantir que os bons colaboradores não deixem sua empresa quando recebem novas oportunidades? Investir na retenção de talentos é um dos principais papéis do RH e tem uma grande importância na manutenção do desenvolvimento do negócio.
Mas afinal, do que se trata essa estratégia e como colocá-la em prática? Confira este artigo na íntegra e fique por dentro do assunto.
O que é retenção de talentos?
Para entender o que é retenção de talentos, antes de tudo, é preciso compreender os colaboradores como um capital humano determinante para o sucesso da organização.
Com isso em mente, é fácil perceber que, quando os profissionais deixam a sua empresa e partem para outras oportunidades, você está perdendo um elemento importante, que pode fazer toda a diferença no crescimento do negócio.
Nesse cenário, a retenção de talentos é um conjunto de práticas e estratégias que têm como foco manter a motivação dos colaboradores e garantir que eles permaneçam na empresa.
Qual a importância para o desenvolvimento da empresa?
Apesar do número de desempregados ser alto, nem sempre é simples encontrar a pessoa certa para preencher suas vagas. Muitas vezes, os candidatos não preenchem todos os requisitos ou não têm o fit cultural necessário.
Além disso, contratar novos colaboradores constantemente é muito mais custoso para a empresa do que retê-los. Além do gasto de tempo e recursos para o processo de recrutamento e seleção, o RH ainda precisa treinar os novos profissionais que passarão por um período de adaptação.
Dessa forma, investir em ações de valorização e engajamento dos colaboradores internos é muito mais vantajoso para a organização, uma vez que esses profissionais já estão familiarizados com a cultura organizacional e já entregam resultados coerentes com o que é esperado.
Quais são os benefícios da retenção de talentos?
Investir em uma política de retenção de talentos pode trazer muitos benefícios para a organização, entre eles:
- melhoria no clima organizacional;
- redução de custos trabalhistas;
- fortalecimento do employer brand;
- manutenção do capital humano;
- garantia do padrão de qualidade nas entregas;
- melhoria no engajamento da equipe.
Quais os melhores caminhos para promover a retenção de talentos?
O primeiro passo para iniciar a retenção de talentos é atrair e selecionar as pessoas certas. Com um processo seletivo eficiente, é possível encontrar profissionais alinhados com os valores e expectativas da empresa, reduzindo o turnover recente.
Além disso, é importante manter uma comunicação clara e objetiva com os colaboradores, prezando sempre por um ambiente de trabalho harmonioso e colaborativo.
Ainda, valorizar e capacitar os profissionais também é uma forma de retê-los, assim como oferecer bons planos de carreira, remuneração e benefícios.
O papel do RH na retenção de talentos?
Como vimos, a retenção de talentos é uma estratégia importante para garantir que os bons profissionais permaneçam na empresa, melhorando a produtividade e a performance do negócio.
Mas para que a estratégia de retenção de talentos gere frutos, é essencial que o RH conheça os colaboradores e busque ações de valorização que façam sentido. Dessa forma, a gestão de pessoas será mais eficiente e direcionada, trazendo mais engajamento, motivação e reduzindo as taxas de turnover.
Este artigo foi escrito pela equipe do RH Portal.
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