O que é retenção de talentos e qual a sua importância nas empresas?

O que você faz para garantir que os bons colaboradores não deixem sua empresa quando recebem novas oportunidades? Investir na retenção de talentos é um dos principais papéis do RH e tem uma grande importância na manutenção do desenvolvimento do negócio.

Mas afinal, do que se trata essa estratégia e como colocá-la em prática? Confira este artigo na íntegra e fique por dentro do assunto.

O que é retenção de talentos?

Para entender o que é retenção de talentos, antes de tudo, é preciso compreender os colaboradores como um capital humano determinante para o sucesso da organização.

Com isso em mente, é fácil perceber que, quando os profissionais deixam a sua empresa e partem para outras oportunidades, você está perdendo um elemento importante, que pode fazer toda a diferença no crescimento do negócio.

Nesse cenário, a retenção de talentos é um conjunto de práticas e estratégias que têm como foco manter a motivação dos colaboradores e garantir que eles permaneçam na empresa.

Qual a importância para o desenvolvimento da empresa?

Apesar do número de desempregados ser alto, nem sempre é simples encontrar a pessoa certa para preencher suas vagas. Muitas vezes, os candidatos não preenchem todos os requisitos ou não têm o fit cultural necessário.

Além disso, contratar novos colaboradores constantemente é muito mais custoso para a empresa do que retê-los. Além do gasto de tempo e recursos para o processo de recrutamento e seleção, o RH ainda precisa treinar os novos profissionais que passarão por um período de adaptação.

Dessa forma, investir em ações de valorização e engajamento dos colaboradores internos é muito mais vantajoso para a organização, uma vez que esses profissionais já estão familiarizados com a cultura organizacional e já entregam resultados coerentes com o que é esperado. 

Quais são os benefícios da retenção de talentos?

Investir em uma política de retenção de talentos pode trazer muitos benefícios para a organização, entre eles:

• melhoria no clima organizacional;
• redução de custos trabalhistas;
• fortalecimento do employer brand;
• manutenção do capital humano;
• garantia do padrão de qualidade nas entregas;
• melhoria no engajamento da equipe.

Quais os melhores caminhos para promover a retenção de talentos?

O primeiro passo para iniciar a retenção de talentos é atrair e selecionar as pessoas certas. Com um processo seletivo eficiente, é possível encontrar profissionais alinhados com os valores e expectativas da empresa, reduzindo o turnover recente.

Além disso, é importante manter uma comunicação clara e objetiva com os colaboradores, prezando sempre por um ambiente de trabalho harmonioso e colaborativo.

Ainda, valorizar e capacitar os profissionais também é uma forma de retê-los, assim como oferecer bons planos de carreira, remuneração e benefícios.

O papel do RH na retenção de talentos?

Como vimos, a retenção de talentos é uma estratégia importante para garantir que os bons profissionais permaneçam na empresa, melhorando a produtividade e a performance do negócio.

Mas para que a estratégia de retenção de talentos gere frutos, é essencial que o RH conheça os colaboradores e busque ações de valorização que façam sentido. Dessa forma, a gestão de pessoas será mais eficiente e direcionada, trazendo mais engajamento, motivação e reduzindo as taxas de turnover.

Este artigo foi escrito pela equipe do RH Portal.